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     楼主| 发表于 2010-12-30 13:39:04 | 显示全部楼层
    我原来在俄亥俄州的金泉仪器公司,一向以“Who's Minding the Planet"(谁来过问地球)口号来推销公司的环保产品。谁知公司附近的地下水发现有一些有机物的残余。结果,俄亥俄州EPA加入调查,通过询问金泉公司员工,才知道以下的事实。大约在1980左右,当年金泉公司做半导体温度测量传感器时,其中打磨时的冷却剂是有机物,大概是废物太多,员工就把这些有机溶剂倒到停车场上,以为大热天会把这些有机溶剂蒸发掉。谁知道,二十年后,一部分有机溶剂参透到几十公尺下面的地下水里,给附近的居民造成损失。事后,俄亥俄州EPA罚款外,还罚金泉公司给地下水做去有机物“物理治疗”(Air srip remdiation)。
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    发表于 2010-12-30 14:21:37 | 显示全部楼层
    引用第10楼远游客于2010-12-30 13:39发表的 : 我原来在俄亥俄州的金泉仪器公司,一向以“Who's Minding the Planet"(谁来过问地球)口号来推销公司的环保产品。谁知公司附近的地下水发现有一些有机物的残余。结果,俄亥俄州EPA加入调查,通过询问金泉公司员工,才知道以下的事实。大约在1980左右,当年金泉公司做半导体温度测量传感器时,其中打磨时的冷却剂是有机物,大概是废物太多,员工就把这些有机溶剂倒到停车场上,以为大热天会把这些有机溶剂蒸发掉。谁知道,二十年后,一部分有机溶剂参透到几十公尺下面的地下水里,给附近的居民造成损失。事后,俄亥俄州EPA罚款外,还罚金泉公司给地下水做去有机物“物理治疗”(Air srip remdiation)。
    當然是罰公司. 皆因管理層的疏怱. 沒有好好地培訓自己的員工.
    Simply the Best!
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    发表于 2010-12-30 14:46:03 | 显示全部楼层
    引用第9楼白晕居士于2010-12-30 13:31发表的 : 制度,此制度是对一般员工而言还是也对高管理层的呢?好像这次在此地的动荡对象不是对一般员工的呢。
    制度没有分对谁而言,制度面前应该是人人平等。在组织里,往往有规不依,知规犯规的就是高管,不是吗?大家看看自己所在的企业,出问题往往就是上梁不正下梁才歪,员工能有多大的本事翻天?所以说,制度要约束一般员工,更要约束高管。
    宜将乘勇追穷寇,不可沽名学霸王。
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    发表于 2010-12-30 15:08:42 | 显示全部楼层
    引用第12楼虎踞龙盘于2010-12-30 14:46发表的 : 制度没有分对谁而言,制度面前应该是人人平等。在组织里,往往有规不依,知规犯规的就是高管,不是吗?大家看看自己所在的企业,出问题往往就是上梁不正下梁才歪,员工能有多大的本事翻天?所以说,制度要约束一般员工,更要约束高管。
    普遍来说,制度是老板定的。表面,所有的商人都说自己是儒商。跳楼的10多人都是小工。老板做个鸟笼,又自己当鸟,几乎说不过去。
    餐餐鸡猪肉,墟墟买鸡劏,有时还唔止。
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    发表于 2010-12-30 15:13:50 | 显示全部楼层
    很好解释,如果制度只对下而不对制定者自己,那只能说这家老板不仁
    宜将乘勇追穷寇,不可沽名学霸王。
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    发表于 2010-12-30 15:21:51 | 显示全部楼层
    引用第14楼虎踞龙盘于2010-12-30 15:13发表的 : 很好解释,如果制度只对下而不对制定者自己,那只能说这家老板不仁
    所以,制度对高层管理者来说是没有作用的。这些人做的事情是否如法(找不出一个更恰当的词,只好用这个佛教用词来表达),就只能依靠这些高人的本身素质来自我自觉约束了。
    餐餐鸡猪肉,墟墟买鸡劏,有时还唔止。
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    发表于 2010-12-30 15:35:45 | 显示全部楼层
    那个另设条件其实是带有惩罚性质的。如果什么事都没有发生,在正常状况下,哪家企业又不会送些带宣传企业的小礼物给客户呢(当然,那些小礼物未必很值钱,应该不在行贿之范围)!
    偶4兰韵滴淫
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    发表于 2010-12-30 16:16:41 | 显示全部楼层
    引用第15楼白晕居士于2010-12-30 15:21发表的 : 所以,制度对高层管理者来说是没有作用的。这些人做的事情是否如法(找不出一个更恰当的词,只好用这个佛教用词来表达),就只能依靠这些高人的本身素质来自我自觉约束了。
    不是说制度对高管没有作用,而是缺失了对制度执行的监督,往深了说,这就是组织治理机制的缺失。西方的管理理论中,从来都是以人之初性本恶为基础的,所谓的自我约束,那是在威慑力足够大的前提下形成的。而我们这恰恰相反,过于相信人的素质,而忽视了制度的建设,结果不言而喻。大批的腐败分子,不都是由于过于依靠他们的自身素质而忽视制度制约和监督所形成的吗?这是人性的弱点,换了我,也一样。
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    发表于 2010-12-30 16:34:26 | 显示全部楼层
    引用第17楼虎踞龙盘于2010-12-30 16:16发表的 : 不是说制度对高管没有作用,而是缺失了对制度执行的监督,往深了说,这就是组织治理机制的缺失。西方的管理理论中,从来都是以人之初性本恶为基础的,所谓的自我约束,那是在威慑力足够大的前提下形成的。而我们这恰恰相反,过于相信人的素质,而忽视了制度的建设,结果不言而喻。大批的腐败分子,不都是由于过于依靠他们的自身素质而忽视监督所形成的吗?
    好像还没有听说过有谁定下制度来监督老板的吧。因此,培养选拔高素质的领导者是确保正确方向的基本保证。“政治路线确定以后,干部就是决定的因素。”培养选拔领导者,古代就在人民中去寻找孝子,现代就考察品行。一般的衡量标准是 德智体 ,如今兵不厌诈已经到了到处出神入化的程度了。
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    发表于 2010-12-30 16:44:25 | 显示全部楼层
    引用第18楼白晕居士于2010-12-30 16:34发表的 : 好像还没有听说过有谁定下制度来监督老板的吧。因此,培养选拔高素质的领导者是确保正确方向的基本保证。“正确的政治路线确定以后,干部就是决定的因素。”培养选拔领导者,古代就在人民去寻找孝子,现代就考察品行。一般的衡量标准是 德智体 ,如今兵不厌诈已经到了到处出神入化的程度了。
    一个健全的董事会和监事会就是监督老板及管理层的,只靠管理者的高素质自我约束,恐怕不靠谱,小弟从事的工作,接触过大量企业老板,大量的例子经证明这一点。 既然是人性的弱点,是人,就会蠢蠢欲动,有谁说没有,那是因为你没有那环境。
    宜将乘勇追穷寇,不可沽名学霸王。
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