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楼主: 劳胡里

自言自语------贰零壹贰

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 楼主| 发表于 2012-2-12 13:24:55 | 显示全部楼层
引用第11楼meisjewelry于2012-01-17 07:27发表的 : 刚刚睇咗一个帖子:畅所欲言>我可以叫你声大哥或大爷-----如 .. 原来同学网的言辞尺度可以如此这般,睇来最近不敢胡言乱语实在愧对我滴版块点击率!追究起来,我之前关闭【老狐狸】的帖子真系大错特错了!在此向【老狐狸】先生致歉!多谢畅所欲言和军人俱乐部前辈楷模!
热烈欢迎【老狐狸】回到端芬中学版块!
要删要改是你版主权力,老狐狸也无能为力!
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发表于 2012-2-13 08:04:21 | 显示全部楼层
看了校友们的经典议论,依然雾里看花,不清不楚,莫非在端芬中学美东大校友内有败类?
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    发表于 2012-2-13 08:37:59 | 显示全部楼层
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    发表于 2012-2-16 11:18:02 | 显示全部楼层

    回 32楼(快闪) 的帖子

    不明白孖公仔代表是有或没有败类呢?
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     楼主| 发表于 2012-2-16 12:50:24 | 显示全部楼层
    引用第31楼维空于2012-02-13 08:04发表的 : 看了校友们的经典议论,依然雾里看花,不清不楚,莫非在端芬中学美东大校友内有败类?
    你真应不明白我老狐狸在这废话连遍。要看以前我所讲话才明拉〝维空〞。校友会没有败类但有〝武则天〞虎视会长宝座!
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    发表于 2012-2-16 19:11:55 | 显示全部楼层
    做大事的人一般都有野心,如果出发点是对的,是我同学会的同学服务,我们应该支持,但是,做头是为了私利,把自己的利益凌驾同学会利益之上,有如此野心的人我不苟同,大家一定要站出来反对。
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     楼主| 发表于 2012-2-16 22:01:34 | 显示全部楼层
    引用第35楼维空于2012-02-16 19:11发表的 : 做大事的人一般都有野心,如果出发点是对的,是我同学会的同学服务,我们应该支持,但是,做头是为了私利,把自己的利益凌驾同学会利益之上,有如此野心的人我不苟同,大家一定要站出来反对。
    男主外永远是对,女人在屋企煮饭、洗衫默默支持老公好过凌驾自己老公还虎视会长这宝座!
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    发表于 2012-2-17 06:16:32 | 显示全部楼层
    你说的是普通现象,社会上多数家庭是这样的。但是,任何事情都有特别的,有些家庭女人比男人强捍或聪明的就会出现例外,或者男人不愿意在前台表演,特别叫爱妻来做代言人,也不是什么坏事情,女人通常很有表演天赋,做事情会事半功倍,这样叫人尽其才,物尽其用。做会长是要为同学服务的,一切事物的开头都不是一帆风顺的,必然会有这样和那样的困难与问题,但是若能在亊前加以充分的考虑分析,并且采取相应的办法与措施,则是知难而不难了,即是不打无准备之仗,切实做到:知己知彼,百战不殆。根据了解相当一部份同学会类的组织失败的原因,我们可以结合思考: 1、热情有余,谋事不足。一些同学会类组织,刚成立时,参与人员众多,其热情高涨,都认为是一件好亊、喜亊,当组织成立后,随之而来的这样那样问题解决不了,参与者很难为之岀谋献策,直至热情逐渐冷淡。 2、能力不足,有失众望。组织时参与者寄予了很大的期望,而后解决不了应该解决的问题,而致参与者失去信心。 3、方法欠妥,没有实效。组织者没有对本会实质性工作规划与措施作岀科学决策,每每例行公事地组织一些宴会或其他活动,组织者体察不出同学们的心声,参与者只认为组织者为的是:吃、喝、玩、乐或实施个人的权欲,除此之外没有其他意义。 4、办事不公,缺乏信任。组识者公心不足,能力所限,处亊不公,失去参与者的信任。 5、贪图利益,不得人心。一些组织者投入组织活动,其投入与自我经济或其他利益挂钩,有利事积极参与,没有利益则闭门不出甚至坐视不理。 6、经费不足,难以为继。经济是同学会的活动的物质保障,而这些必须保障的物质条件,很难以持续,当参与者热情有加时,很容易筹集资金,如果信心不足热情消退,则资金也随之消竭,甚至难以为继。 由于存在以上原因,造成一些同学会组织虎头蛇尾甚至消失。究其原因,一是事前没有充分的思考,对一些问题分析不足、解决不力;二是没有订立切实可行的長效管理机制和各项工作制度;三是进入组织管理(会长)人员综合素不能胜任工作;四是虽然知道管理存在问题,但又无能力纠正挽回,放任自流。
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     楼主| 发表于 2012-2-17 11:24:10 | 显示全部楼层
    引用第37楼维空于2012-02-17 06:16发表的 : 你说的是普通现象,社会上多数家庭是这样的。但是,任何事情都有特别的,有些家庭女人比男人强捍或聪明的就会出现例外,或者男人不愿意在前台表演,特别叫爱妻来做代言人,也不是什么坏事情,女人通常很有表演天赋,做事情会事半功倍,这样叫人尽其才,物尽其用。做会长是要为同学服务的,一切事物的开头都不是一帆风顺的,必然会有这样和那样的困难与问题,但是若能在亊前加以充分的考虑分析,并且采取相应的办法与措施,则是知难而不难了,即是不打无准备之仗,切实做到:知己知彼,百战不殆。根据了解相当一部份同学会类的组织失败的原因,我们可以结合思考: 1、热情有余,谋事不足。一些同学会类组织,刚成立时,参与人员众多,其热情高涨,都认为是一件好亊、喜亊,当组织成立后,随之而来的这样那样问题解决不了,参与者很难为之岀谋献策,直至热情逐渐冷淡。 2、能力不足,有失众望。组织时参与者寄予了很大的期望,而后解决不了应该解决的问题,而致参与者失去信心。 3、方法欠妥,没有实效。组织者没有对本会实质性工作规划与措施作岀科学决策,每每例行公事地组织一些宴会或其他活动,组织者体察不出同学们的心声,参与者只认为组织者为的是:吃、喝、玩、乐或实施个人的权欲,除此之外没有其他意义。 4、办事不公,缺乏信任。组识者公心不足,能力所限,处亊不公,失去参与者的信任。 .......
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    发表于 2012-2-17 15:57:58 | 显示全部楼层
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